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¿Por qué tercerizar tu transporte de carga?


El mercado mexicano se enfrenta continuamente a diferentes retos, incluyendo la alza de precios de diesel, la falta de disponibilidad de transportistas y la dificultad para encontrar transportistas confiables. Adicionalmente, la información de precios por ruta es difícil de seguir y el conocimiento requerido para manejar los retos de seguridad regionales son un continuo dolor de cabeza.

Actualmente, las empresas en México invierten importantes recursos en crear equipos logísticos internos y en desarrollar software logísticos. Sin embargo, difícilmente logran suficiente escala para optimizar costos incurridos por 1) los tediosos procesos de licitación del transporte, 2) la búsqueda continua de los mejores transportistas o 3) el seguimiento de fluctuaciones de precios del mercado.

La decisión de tercerizar el transporte involucra balancear riesgos y beneficios, enseguida te presentamos algunas preguntas que pueden ayudarte en la decisión:

  • ¿Tenemos suficiente escala para crear un equipo interno con enfoque estratégico, táctico y operativo?
  • ¿Podemos invertir en un equipo con suficiente experiencia y talento para minimizar costo y maximizar servicio?
  • ¿Podemos asegurar que el equipo interno no se pierde en actividades tácticas y descuida las iniciativas estratégicas (ej. posicionar logística como ventaja competitiva)?
  • ¿Queremos dedicar tiempo de recursos internos a construir una red de transportistas confiable?
  • ¿Podemos invertir en software logístico que nos permita identificar oportunidades de mejora?
  • ¿Podemos asegurar la suficiente flexibilidad logística para soportar crecimiento o temporalidad del negocio?
  • ¿Podemos asegurar baja rotación de personal para no afectar la operación del negocio?

Si contestaste que no en alguna pregunta, te recomendamos analizar los beneficios de apalancar un experto logístico que te asegure:

  • Conocimiento del mercado y mejores prácticas
  • Economías de escala operativa
  • Flexibilidad de recursos
  • Acceso a amplia red de transportista.
  • Uso de software logístico especializados para optimizar costos

En Ruteo, nos especializamos en ayudarte a reducir tus costos logísticos en el corto plazo. En nuestra experiencia, existen 3 áreas principales donde logramos reducción de costos:

  1. Optimización de uso de transportistas preferenciales a menor costo ej. uso de regresos vacíos.
  2. Acceso a mejores tarifas.
  3. Optimización del tipo de transporte y consolidación de cargas.

En conclusión, la tercerización del transporte de carga seguramente significará una reducción en tu costo de transporte.

Por favor contáctanos en caso de cualquier duda, queremos ser tu socio de tercerización logística enfocado en optimizar tus costos logísticos – sergio.hinojosa@ruteo.mx

 

4 thoughts on “5 Prácticas para Ahorrar Combustible

  1. hola nosotros somos una empresa con mas de 50 años en el medio, dedicada al transportes de mercancía en unidades tipo plataforma sencillos de tres ejes y soportamos un peso de 35 ton.
    y efectivamente tenemos demasiados movimientos de vacío.
    en espera de su apoyo y comentarios al respecto.
    un cordial saludo..!!

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